2020年，面对严峻的新冠肺炎疫情防控形势，在市、区各级领导的正确领导和大力支持下，院领导班子带领全体职工，众志成城、守望相助、同心抗疫，取得了疫情防控阻击战的胜利，为人民群众筑牢生命健康防线。同时面对特殊困难和各类风险挑战明显上升的复杂局面，医院认真贯彻各级政府和主管行政部门的部和要求，按照“科学管理，创新发展，重点突破、稳中求进”的发展理念，积极有序复工复诊，稳妥调整发展目标，实担当，深化内涵、提高质量、改善服务、提升效率，各项工作取得一定成效，“十三五”实现顺利收官。1月29日—30日，医院在区公共卫生大楼十二楼召开2020年度工作总结会暨《2021年度科室责任目标管理责任状》签订仪式。党委副书记郭亚萍主持会议，医院党政班子及全院中层干部参会。

29日下午，31位科室主任、负责人分别就本科室2020年度工作总结、2021年工作思路、“十三五”总结和“十四五”规划进行汇报。围绕科室业务发展、质量管理、科研教学、团队建设、技术创新以及工作中存在的问题和不足进行总结分析，数据详实，剖析深刻，既展示成绩成果，又聚焦规划发展。骨科各亚专科持续细化，创面修复独立成科，MDT模式“八位一体”大骨科格局逐步完善，进一步开拓专业发展新领域，力争省内重点专科，手外科持续向肿瘤、疤痕、先畸、骨与关节、周围神经、外伤晚期功能重建、微创治疗七大方向发力；足踝外科在足病矫形、踝关节镜技术、显微修复三大领域形成特色专长；运动、关节大科整合协同，智能化、微创化发展，形成具有特色的医-护-康一体“部位专科”团队，全治疗周期康复指导；脊柱外科精准医疗，分工明确，向微创化、精准化、规范化发展；创伤骨科主攻开放性骨折规范化诊治、复杂骨盆髋臼骨折、ERAS指导下的早期康复、复杂关节内骨折、微创治疗闭合性骨折、骨与软组织肿瘤规范治疗等方向加码技术含金量；儿骨科开展各类手足矫形术、儿童骨折微创术、显微修复术，逐步在十四五期间成立儿童脑瘫综合矫治中心。康复科细化超声引导注射、中医传统康复、脊柱侧弯康复、颞下颌关节康复、肢体淋巴水肿康复等亚专科建设，完善“省级工伤康复示范平台”建设，打造“江苏模式职业康复”。市级创伤中心，县级胸痛、卒中中心创建推进，打造重症救护新高地。呼吸内科主攻慢阻肺，计划开展呼吸康复，实现慢病长程管理；心血管内科要着力推动冠脉和电生理技术开展；神经内科积极开拓脑血管病微创化手术；消化内科发展内镜下早癌筛查及微创治疗；肾内科5年内建设50-60张标准透析中心，病房细化分组，建设肾脏病慢病管理；全科医学科计划开设健康咨询门诊、骨质疏松等门诊，在全科规培教学上下足功夫。

    外科教学科研持续引领，医联体推动业务增量，微创手术促进专科发展，创建慢病管理体系。妇科拓展盆底康复、疤痕妊娠治疗等新项目，提高微创及四级手术量占比，产科重点提高助产水平，严把质量指标关，开展日间病房新生儿黄疸治疗。儿科扩展儿童过敏性疾病，将儿童变态反应性疾病作为主攻方向，通过十四五重点培育形成专科特色，同时把内分泌、中西医结合等建成本区域领先专科。急诊完善组织架构，实现急诊外科、骨科医师团队全科化、一体化建设，着力提升救治能力。重症医学科持续提高医疗救治和危重保障能力，以重点专科评审为标准，持续加强临床基础知识和技能培训，力争精准化完成省重点专科治疗项目。麻醉科将继续强化“以病患为中心，以质量为核心”的服务理念，做到安全麻醉”是底线，“学术麻醉”是内涵，“品质麻醉”是高度，“人文麻醉”是情怀。眼科计划拓展视网膜疾病“光明中心”建设，逐步开展“干眼门诊”，配合自费药房等规范开展视光业务，结合医联体启动糖尿病性视网膜病变筛查。耳鼻咽喉科将在“十四五”期间主攻头颈颌面创伤修复和矫正，创建睡眠中心、眩晕及耳鸣中心。口腔科力争实现口腔亚专业分科，开设口腔亚专科门诊，引进CBCT，口腔扫描仪等设备打造数字化口腔。中医骨伤科实施三步走”战略，着力开展针灸推拿、中药外敷、中药内服治疗。影像科紧跟医院骨科龙头，重点在开展四肢血管、骨肿瘤等方向的研究，争取有所突破。功能科在满足临床需求的基础上，将围绕骨科医院特点，创新开发新项目，为细化分科打好基础。检验科顺利完成科室改建和PCR实验室新建，通过精细化管理落实“协作、降本、提质、增效、疫情防控”，创建完成市重点专科。药学部将秉持“质量立科、人才兴科、技术强科”，药品保障供应实行物流信息化，处方调剂工作实现设备智能化，临床药学开展推行科学现代化。病理科依托紧密型医联体建设和大骨科专科特色，持续拓展业务增长点。体检中心将进一步提升体检品质，打造“健康管理中心”全程服务链，开通网上平台，更好满足各类人群需求。

30日上午，各位院领导分别就年度总结和计划PPT专题汇报。糜菁熠副院长对医-教-研、院感-防保、药事管理等条线工作进行了详细解析，运用详实的数据，清晰的图表直观全面地总结十三五期间医政、科教、药事各项运行数据，同时以图文结合与分析比较，系统全面盘点分管工作，众志成城抗疫情、科研申报创新高、学科建设稳推进、强化基础保安全、政策导向促质量。薛明宇副院长就经济业务情况、门诊、医技、信息、后勤保障、保卫等逐一汇报，重点分析经济业务指标波动的原因和对策，强调优化财务结构，保障患者利益最大化的同时，体现医护人员劳动价值，并对门诊服务优化、医技增质提效、信息化服务水平、后勤智能化闭环管理等提出要求。周全斌副院长总结了2020年护理、医工和医保条线工作，对市护理临床重点专科、“1+6”紧密型医疗体建设等方面取得的成绩给予充分肯定，护理围绕“每年做成一件事、每月做精一件事、每周做好一件事”夯实护理基础，医工加大设备管理力度、医保持续管控推进。院党委郭亚萍副书记回顾了一年来党宣工团工作，加强支部建设，推进思想建党，弘扬抗疫精神、促进服务提升、群团协同发展、多维传播成效凸显等方面进行全面总结，2021年将加大项目化管理力度，促进党建与业务的深度融合，真正发挥党组织在重大事项决策中的把关定向作用，在医院发展中的政治保障作用，在医疗管理中的服务助推作用和在组织职工中的号召引导作用。纪委书记陈杨通过疫情防控督查、廉政警示教育、完善制度流程、加强队伍建设等方面总结过去一年纪检监察的工作情况，并将在新一年中秉持“孺子牛”、“拓荒牛”、“老黄牛”的三牛精神为医院高质量发展保驾护航。

党委书记、院长芮永军作主题讲话

    全面回顾总结“十三五”，提出“十四五”规划蓝图。“十三五”期间，医院跻身省首家三级骨科医院，骨科“八位一体”规模运行，各科业务全面快速发展，市级创伤中心、县级胸痛、卒中中心稳步推进，荣获2项中华医学奖，这5年全员上下强基固本、砥砺拓新，全面完成“十三五”各项工作任务，是承上启下的关键节点，更是医院发展史上的里程碑。“十四五”期间，医院将围绕“一个目标”、“两个抓手”、“三项重点任务”，着力对标《三级医院评审标准》分层分类推进专（学）科建设；依托苏大附属医院和中心实验室+骨研所建设，引育人才，提升科研；运用绩效杠杆，对标国考全员覆盖，严格落实全面预算管理和内控机制，凸显精细化管理效益，真正实现经济结构的“腾笼换鸟”；围绕“思想建党”、“文化建院”全面加强党建与文化，提升职工归属感，发挥能动性，实现“患者满意”、“员工幸福”。到“十四五”末，医院全面完成“东扩”，扩增6万平米院区，创建成为三级甲等专科医院，达标三级乙等综合医院建设水平。

科室综合管理目标责任状签订

新聘任科室主任助理现场表态发言

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。“十四五”已吹响新的集结号，新的奋斗征程即将开启，让我们振奋精神、胸怀大局、同心协力，立足新发展阶段，锚定新蓝图实干，凝聚新合力争先。让我们全力以赴，树学科品牌，提医疗温度，谋智慧医院，全力推动和实现医院高质量发展，为广大患者提供更优质的服务，为健康滨湖建设再做贡献!