在8月19日第五个“中国医师节”到来之际，由江苏省委宣传部、省文明办、省卫生健康委联合发布的第六届江苏省“百名医德之星”推选结果揭晓，我院薛明宇副院长获评“百名医德之星”。

指尖担道义 悬壶济苍生

从医30年来，他爱岗敬业锐意进取，无数次挽救病患于水火，以热情周到的服务获得了病患的交口称赞；他不断钻研前沿医疗技术，获得中华医学奖、省新技术引进奖等殊荣；他勇挑医院防控工作重担，白天黑夜驻守疫情一线，倾尽全力筑牢疫情防控安全屏障。他就是我院副院长、手外科副主任、创伤中心主任、慢创科主任薛明宇。

技术探索从未止步：为患者救治竭尽全力

自1993年加入无锡市手外科医院（无锡九院前身），薛明宇在手外科临床一线一干就是30个春秋。2018年，根据病患需要和医院发展，医院组建创伤中心，面对新的挑战，他甘之如饴，练就过硬的综合抢救能力，拼尽全力成为重症创伤患者生与死的决策者。

创伤患者多以机械伤、车祸、骨折为主，往往全身具有多发伤的特点，需要综合各科室力量来救治。“薛明宇深知医院成立创伤中心的初衷就是提高综合救治能力，降低病人致死致残率。为了快速提升各科室的救治能力，提高医疗技术水平，薛明宇带领团队遵循学科建设规律，扩大柔性人才引进，大力培育优势学科组群，不断优化诊疗流程，依托医院综合实力形成紧密协作的一体化“作战”模式，将创伤患者抢救时间整体缩短了17分钟左右，平均每天抢救大小创伤患者近100例，救治成功率达96.9%，伤残率低于5%，成功将九院创伤中心创建成为“中国创伤救治联盟建设单位”、“省创伤救治联盟”新高地。

面对成绩，他从未止步，患者有需要他就毫无怨言攻关突破，为了能给常年饱受糖尿病足、慢性骨髓炎、褥疮、窦道等慢性创面折磨而不知何去何从的患者带来新的希望，薛明宇带领新团队从无到有开设创面修复病区，经过多年刻苦钻研和丰富经验的积累，再次将该科救治能力提升为国内业界翘楚，荣获“中国糖尿病足联盟防治共建单位”殊荣。

引领学科创新建设:助推医院发展新格局

作为一名从一线成长起来的医院管理者，薛明宇更清楚医院发展的“软肋”与“瓶颈”。在宏观布局上，他从三个重要因素入手，推动医院迈向发展新高地：一是注重人才发展。主张建立责任、协同、激励三方面机制，筑起优质人才发展的强劲后盾；二是通过学科建设将医院特色做精、做优，达到“院有重点、科有特色、人有专长”的目标；三是细化服务环节和流程，满足临床需求，为业务发展提供切实保障。

在领导岗位上，薛明宇不仅严格遵守医疗卫生法律、法规和制度，始终坚持党性要求，诚实守信，廉洁自律，不以技谋私、不弄虚作假，自觉抵制不正当行为和商业贿赂，更是发挥其专业能力，不断发现改进医院发展中的各种系统错误和管理漏洞。他还把人性化的柔性管理与刚性约束的制度管理有机结合，形成了良好的团队氛围，与全体同仁携手努力，助推医院“八位一体”的骨科大格局形成，并晋级三级医院，将医院打造成为医术精湛、服务优质的全省、市医疗科研水平靠前的百姓满意医院。

抗击疫情靠前指挥：悉心保护每一位医患

在这场历时近3年的抗疫中，薛明宇长期担任医院防控组副组长，分管物资、后勤、外包等工作保障。薛明宇深谙管辖工作的重要性，近1000个日日夜夜，他几乎每天都是第一个到达医院，时常24小时坐镇医院，事无巨细一一应对：抓紧落实发热门诊、预检分诊、门口检测等重要场所的改建布置，硬件设施的配套，确保一线物资供应，容不得半点差错。

疫情防控期间，薛明宇下达的一项项死命令无不充满温情：一夜之间搭建雨棚、为医患遮风挡雨；一天之内设立入院专用通道、扎紧医院关口；食堂分餐制度迅速落实，热腾腾的饭菜准时送达各个病区、隔离点；“中央空调停运，供暖不能停！”于是油汀、暖宝宝等保暖举措立即跟进......每一个细节都体现着他关心职工，关爱患者，服务临床，奉献自我的公仆精神；为了确保疫情防控不出现漏洞缺口，仅针对外包人员的新冠知识培训考核，薛明宇就组织了30多次、每一个环节，一个个“实招”，为抗疫工作的正常开展提供强大的基础保证。