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疫情之下重创新，学术交流话共赢      新冠疫情的特殊背景一定程度影响到了许多会议的召集，但阻挡不了医疗学者们促进业务交流学习，共商学科发展的脚步。2020年这个特殊的金秋时节，我院改变传统组会模式，采用线上线下相结合的方式，创新学术交流手段，汇聚全国顶尖专家，常态化开展各类国家级、省级学习班，探讨学术领域最前沿技术，传递最新理念，切磋共鸣，共同提高，深受学员们一致好评。科教兴院，科技强院，九院人坚持在路上！
中国医师协会手外科医师分会第三届腕关节镜学习班顺利召开
     10月17日，由中国医师协会手外科医师分会主办、我院承办的第三届腕关节镜学习班在美丽的太湖之滨--无锡成功举办。
     基于疫情防控的常态化的大环境影响，顺应当下互联网时代的特性，大会与时俱进全程采用线上直播形式与全国手外科同仁突破时空的阻隔，共享这场线上学会交流饕餮盛宴。在历时10小时的学术交流中，强大的专家队伍、丰富的学术内容、形式多样的讲解方式吸引了众多医生参与学习，在好医术平台观看人次达到1W+。
     我院连续举办三届腕关节镜技术学习班，从2018年的《腕关节镜基本技术》到2019年《腕尺侧痛之理论与实战》，再到今年的《腕桡侧痛》，内容环环相扣，课程主题侧重点不同，宗旨不变，结合理论知识、疑难病例的分享和腕关节镜操作示范全面讲解，致力于提升临床医师的辨析能力、提供更多先进的知识理念和高超的手术技能，为规范腕关节镜推广及进步做出了重要贡献，也让学术交流触手可及，缩短学习曲线，提高学习效率。

中国医师协会手外科医师分会工作秘书我院糜菁熠副院长主持开幕式

中国医师协会手外科医师分会副会长我院党委书记、院长芮永军致欢迎辞

中国医师协会手外科医师分会名誉会长徐建光致辞

院外专家授课

院内专家授课

手术示教

糖尿病足患者们的福音
     10月17日，中国人体健康科技促进会糖尿病足专业委员会（以下简称“专委会”）正式成立，成立大会在无锡以线上结合线下形式召开。
     糖尿病足是最严重且代价最高的糖尿病血管并发症之一，也是糖尿病人致死致残的重要原因，我国糖尿病患者超过1.4亿，15%的糖尿病病人在他们的一生中会发生足溃疡，所以我国糖尿病足病防治的形势十分严峻。中国人体健康科技促进会糖尿病足专业委员会应势而生，聚焦我国糖尿病足人群开展科技攻关，来推动糖尿病足的防治专业水平的提高，共同为糖尿病足患者提供优质的医疗服务。
     大会选举产生主任委员1名，副主任委员9名，秘书长1名，全体委员141人，常务委员46名，各位委员分别来自全国各地该学科领域知名专家，我院副院长、创面修复科科主任薛明宇当选本届专委会副主任委员。我院作为糖尿病足防治中的一员，今年10月1日，新开创面修复科，配备床位30张，专职医师6名，科室设立与内分泌科、心内科同楼层，为慢创患者保驾护航。在开科以来，床位使用率已达到90%以上，受到广大慢创患者的一致欢迎。

我院被中国糖尿病足联盟认证为江苏省首家“糖尿病足防治共建单位”

第二届手与上肢功能康复学习班在我院顺利召开
     10月16日至17日，2020年第二届手与上肢功能康复学习班在我院隆重举行。本次学习班由中国创伤康复专委会联合无锡市康复医学会主办，我院康复科作为江苏省工伤康复定点机构，会同无锡市运动康复专委会共同承办本次学术论坛。
     学习班邀请到了14位全国知名专家负责授课，来自华东地区4个省、21个市的60多名学员参会。围绕“手与上肢功能康复”主题，就中枢疾病、骨科损伤等疾病所导致的手与上肢功能障碍，结合姿势的调整、运动的控制、疼痛的治疗策略等技术，探讨手与上肢功能康复方法的最新临床进展。同时，本次学习班开设“脊柱侧弯的评估与治疗”、“肌张力正常化的运动控制训练”及“McKenzie诊疗技术的临床应用”三个工作坊，授课老师精炼易懂的理念传递、丰富的临床经验分享，现场学员热情的互动将会议氛围推向高潮。
     通过本次培训，学员们对手与上肢功能障碍的分析、治疗有了全新的认识，对以后临床思路的开拓，关注康复治疗细节等重要环节有了立体的认知。专业的提升重在传承、贵在践行、敢于创新、学以致用，才能实现全方位的能力提升。

从救“伤”到治“病”，大骨科硬核迈向更“高阶” ——写在无锡...
今年“无比爱才  锡望您来”无锡太湖人才峰会上，2020年度“太湖人才计划”顶尖医学专家团队张榜，经过层层选拔，脱颖而出的我院芮永军团队位列其中。不仅如此，在新出炉的无锡市2020年度“太湖人才计划”医疗卫生高层次人才拟支持对象名单中，我院专家芮永军当之无愧获得“领军人才”头衔，糜菁熠跻身“高端人才”行列，还有刘振峰、沈小芳、田建、赵刚以及莫兰、陈锡创等6位我院青年才俊，分别上榜“拔尖人才”和“后备拔尖人才”。

从顶尖、领军到高端、拔尖，我院构建起了“高中青”三个层次完备而可持续的人才梯队。这是我院积极贯彻落实无锡市卫生健康办名院、建名科、增名医“三名”战略的实际行动。以“三名”战略为强力引擎，我院始终保持奔跑的劲头，从救“伤”到治“病”，大骨科转型迈向更“高阶”，彰显出三级骨科专科医院的硬核实力。

我院大骨科专家团队

操作技能训练贯穿日常

国家级学习班手术示教引领专科前沿

救“伤”
依托大骨科优势，打造“三大中心”急危重症救治体系
加入全国联盟，复杂伤情高效救治
6月初，一名15岁的淮安少年遭受车祸身负重伤，因手臂被轧断而慕名急送我院，救护车疾驰送到医院时发现，患者不仅手臂断了，全身更有严重的复合伤：左臂开放性骨折，皮肤大面积撕脱；右臂基本离断；肝破裂，下腔静脉破裂，因失血过多已处于休克状态。
一场与时间的赛跑开始了。我院创伤中心立即启动，急诊科联合创伤骨科、普外科、ICU等救治团队迅速到位、会诊，该病例ISS创伤评分34分，属于危重型创伤。紧急手术展开，经过肝修补、下腔静脉修补，成功将哗哗流淌的“血笼头”关闭，同时输血2500毫升，相当于患者全身一半的血量，术后转入ICU严密监护病情，通过抗感染、抗休克、营养支持等治疗，两周后，孩子终于从死亡线上被拉了回来。
    命保住了，医生思考起下一个问题：双上肢毁损严重，不仅骨头断了，软组织、神经、血管、肌腱全部损伤，如何才能让患者恢复肢体功能，回归正常生活？面对如此棘手病例，我院的“拿手绝活”开始显现功力，创伤骨科团队群策群力，先进行骨折复位内固定术，再进行扩创植皮皮瓣手术修复创面，基本完成外形的重建，下一阶段再进行缺损肌腱的修复、整体肢体功能的康复训练等。
    “医护人员的不离不弃、精心救治，给了我们家孩子第二次生命啊！”孩子的父母满是感谢。目前患者的伤情正一天天好起来，经过综合治疗，肢体功能也在逐渐恢复中。
     如此复杂伤情的高效救治，得益于医院两年前收获的重量级金字招牌：中国创伤救治联盟创伤救治中心建设单位。我院是无锡市首家加入中国创伤救治联盟的医院，启动创伤中心建设以来，强化“黄金1小时”救治理念，建立多学科协同救治机制，畅通救治流程，加快集中反应速度，及时有效救治创伤病人，致力打造重症创伤救治新高地。

建设三大中心，“生死时速”救治急危重症
继创伤中心之后，从去年底开始，我院又筹划启动两个和“时间”有关的中心——胸痛中心、卒中中心。和各种意外创伤疾病相似，急性心、脑血管疾病严重威胁人们生命安全，都有着起病急、病情重、病死率和致残率高的特点。卒中中心主任高巍说，脑梗患者的抢救“时间窗”在3-4.5小时，静脉溶栓治疗DNT时间要小于60分钟，抢救时间每缩短1分钟，就能给患者带来1.8天的健康生活；每缩短15分钟，就能带来1个月的健康生活，可见“时间就是大脑”。胸痛中心主任隋利军则表示，急性心梗病人开通血管的时间要在90分钟以内，可见“时间就是心肌”。
     创伤中心、胸痛中心、卒中中心，目前我院积极打造三大中心，着力构建起快速、高效、全覆盖的急危重症医疗救治体系。目前两大中心正在积极创建为县级卒中、胸痛救治中心。我院院长芮永军表示，推进三大中心的建设，不仅是医院综合救治能力的提升，更是为了更好履行公共卫生事件应急响应的社会责任，完善无锡市整体救伤体系建设，助力健康无锡服务能力全面提升的应有之举。
    依托医院综合实力，以及三大中心团队的紧密协作一体化“作战”，我院“生死时速”挽救了诸多生命垂危的患者。数据显示，创伤中心一年救治大小创伤2万余例，其中经过抢救室抢救的危及生命的病例1700余例，救治成功率98%以上，远高于全国平均水平。卒中中心今年以来完成急诊DNT静脉溶栓10例，70%的患者实现完全好转。胸痛中心从去年底启动以来，DSA介入治疗70余例。有一位43岁的男性患者今年8月因突发胸痛送医，心电图显示是急性心梗，胸痛中心团队立即开出导管室，造影发现患者的前降支近端已完全堵塞，通过急诊DSA介入手术在65分钟内开通了血管，放入2枚支架，最终挽救了患者生命。

流程蜕变，打破藩篱多学科一体化协作
三大中心的推进，需要多学科的协作救治。“加入国家级创伤救治大平台，我院的底气在于大骨科的专科优势。”创伤中心医生吴铁说，约80%的创伤病人归属于三个科：一是创伤骨科，这是我院的优势专科；二是手外和肢体修复重建外科，这是我院的王牌专科；三是颅脑外伤，神经外科；还有余下约20%为肝脾破损等胸外、普外病情。有鉴于此，作为江苏省唯一三级骨科医院，我院以创伤骨科、关节外科、脊柱外科、足踝外科、手外科等大骨科优势学科为引领，整合急诊科、普外科、神经外科、ICU等科室，共同携手救治病人。
    和创伤中心一样，在推进胸痛中心、卒中中心运作中，我院第一时间成立中心领导、抢救小组，多学科一体化协作，为提高工作效率，精英团队建立微信群，一接到救治讯息立即发群共享，中心医护团队时刻待命。患者一到医院，立即开通绿色通道，先诊疗后付费，形成了院前急救(120)——急诊抢救——急诊手术——重症监护——普通病房“一条龙”的救治体系。流程蜕变，看似很小的调整，产生的作用却很大。如今三大中心的运转衔接力争做到“零间隔”，为更多患者争取到“黄金时间”，争分夺秒救伤救命。
据了解，今后创伤中心还将进一步优化流程，开辟出规模化创伤中心独立病房的设置，并酝酿打破各专科之间的藩篱，将部分涉及创伤救治的人员真正整合成一个团队，实现“病人不动，医生围着病人转”。而胸痛中心、卒中中心则将救治的链条向前向下延伸，通过“下沉”社区，向健康人群宣教防治知识，筛查高危人群，让更多人群受益。

治“病”
深挖内涵，解锁大骨科疑难杂症惠及患者
两条线并进，做强做精骨科专业性
     从救伤救命到治疾治病，我院坚持两条线并进，深挖大骨科内涵，做强做精专业性，形成创伤骨科、关节外科、脊柱外科、足踝外科、运动医学科、手外科、小儿骨科、慢性创面修复科等“八位一体”的大骨科格局，致力于解锁更多疑难杂症，让患者不出无锡就能解决问题。
     拿优势专科脊柱外科来说，以往该科重点解决创伤性的脊柱问题，一年救治脊柱创伤病例达四五百例，而现在并不满足于救伤，开始实现从“伤”到“病”转型升级。脊柱外科张树军博士介绍，现在一年治疗单纯的脊柱骨病80余例，而这个数字在两年前仅二三十例。目前脊柱外科主要运用微创技术，小切口下肌间隙入路，解决颈椎病、腰椎间盘突出、腰颈椎管狭窄等问题，今后还将拓展到更多脊柱骨病问题，比如脊柱畸形矫正、脊柱肿瘤切除等，解决更多疑难病症。
    随着人口老龄化，各种老年性骨关节疾病逐年增多，关节外科则主攻这领域的各种问题，采用“阶梯治疗”理念，为患者制定个性化针对性的治疗方案。依托关节镜这一新式“武器”，关节外科开展关节常见病、多发病的诊治，如肩袖修复，膝关节前、后交叉韧带重建，半月板缝合和修复等。同时将攻关重点锁定关节置换术，目前开展全髋、半髋、肩、肘、膝、踝等多部位的关节置换术，在国内率先开展陶瓷-陶瓷髋关节表面置换术，膝关节单髁置换术，小切口（Superpath,DAA）人工髋、膝关节置换术等，PCCP治疗股骨颈骨折、3D打印技术指导治疗复杂的髋关节置换术等新技术成绩斐然。
     足踝外科则运用内固定技术、关节镜微创技术、矫形外科技术三位一体的先进技术力量，为本市及周边百姓解决大量因外伤、内因引起的各类足踝部疑难杂症，很多手术在省内同领域处于领先水平。

依托王牌技术，拓展领域开展特色专病治疗
显微外科、创面修复是我院的王牌技术，处于国内领先水平，依托这些优势技术，我院拓展更多领域开展特色专病治疗，惠及更多患者。医院两年前开始组建慢性创面修复团队，今年7月成立锡城首个创面修复科，以慢性病创伤患者为中心，联合内科、麻醉科、药剂科、营养科、功能科、放射科、医务科、护理部等科室，对慢创患者进行全方位、多角度地评估与讨论，提供个性化、规范化、精准化的综合诊疗方案。如今这里收治了上千例糖尿病足和难治愈的骨髓炎患者，通过多学科诊治为慢创患者全生命周期保驾护航。
另一拓展的特色专病就是先天性手足畸形，每年从全国各地到我院慕名而至的患者络绎不绝。今年8月，我院芮永军专家团队不辞辛劳专程来到千里之外的青海省海东市民和县人民医院，为前期筛选的9名患有先天性畸形患儿行手部、脚部的复杂矫形手术，此次“关爱先畸”爱心公益活动让远在民和的儿童也享受到了锡城一流的医疗技术，为这些偏远地区先畸儿童的人生翻开了新的篇章。
  先天性手足畸形治疗已是手外科专科又一特色亮点。现今，为了更好地拓展细化手外科专科范围，我院与上海华山医院院士工作站团队合作，发挥显微外科及外伤后功能重建特长的优势，对上肢软组织肿瘤患者提供个性化精准化治疗。其次，我院疤痕中心技术也逐渐深入人心，科室采用治疗前移、药物治疗和放射等物理疗法、微创精细化手术等，使患者恢复良好的外观和功能，获得一致好评。

喜报：芮永军教授荣获“第四届国之名医·卓越建树”荣誉称... 9月16日上午，第四届国之名医盛典在人民日报健康客户端等20余个主流直播平台在线举行。我院院长芮永军教授，入选“国之名医·卓越建树”榜单。

本届进入榜单的各位获奖者，有德高望重的医学开拓者，卓有建树的临床专家、业界中坚的优秀医生、已有所成的青年新锐，更有逆行武汉一线的抗疫英雄。他们是我国医务工作者中的优秀代表，在临床、科研、患者口碑方面有很强的引领与示范作用，也是社会大众、广大患者、新闻媒体敬重的对象。
榜单由来自全国98个学科的185名学术委员组成学术委员会进行推举，学术委员会成员均是来自国家级临床专业协会、学会分会主委、候任主委、副主委,或者专科排行榜居全国前十的医院党委书记、院长等，并由王陇德院士、赵玉沛院士、董家鸿院士、葛均波院士担任学术委员会主席团联合主席，对制订评审流程的各个环节进行指导把关，保证了榜单的权威性和公信力。

芮永军教授、主任医师、博导、享国务院特贴，无锡市第九人民医院院长，中华医学会手外科分会副主委，中国医师协会手外科医师分会副会长。从医32年救治万余名患者，首创组合组织移植修复再造手，建立拇手指软组织缺损诊治标准，在严重肢体创伤修复的保肢中取得突出建树，每年接诊门诊患者超2000余人次，每年主刀组合组织移植再造手、足部皮瓣，臂丛神经损伤、复杂上肢创伤等疑难手术达300余台，视患者如亲人，“诚信于民、守信于患”，对待每一位患者尽心尽责，答应的手术，无论大小，必定亲力亲为，成为患者的信赖和依靠。荣获全国五一劳动奖章、入选中国好人榜、江苏省优秀院长。

此次我院芮永军院长入选“第四届国之名医· 卓越建树 ”，进一步体现我院学科建设水平、医生群体的医德医技，获得主流媒体和业内的权威认可。

“磨砺青春强自身，医路奋进践初心”青年医师初心故事分享...      8月19日下午，为喜迎第三个中国医师节的到来，医院隆重召开“磨砺青春强自身，医路奋进践初心”青年医师初心故事分享会暨“最美抗疫先锋”表彰大会。院领导班子、职能科室负责人、各党支部书记、委员等全院医护代表前来参会，还邀请到紧密型医联体单位荣巷街道社区卫生服务中心代表、党建共建单位医师代表共同参与。
     经过层层筛选的12名优秀医师代表晋级决赛，选手们紧扣“初心”这一主题，或结合工作、生活实际，或用身边的典型、生动事例，或用亲身经历，动情阐述了他们在平凡岗位上践行初心的所思、所想和所悟。从身边的小事做起，从点点滴滴做起，牢固树立全心全意为患者服务的宗旨，用真情和汗水演绎人生价值的灿烂辉煌。

《做医生要有“割股之心”》  儿科  陆汉明
     割股之心，是盛锦云奶奶的始终秉承的一份医者仁心。而盛奶奶的谆谆教诲，对陆汉明产生了深远的影响，于是就有了点滴工作间对患儿的仁心，党中央一声号令集结青海省民和县对口帮扶的热心，疫情期间义无反顾坚守发热门诊的决心，无论哪一件事都体现出他哪里有需要就去哪里的责任担当。

《心存敬畏，志为“暖医”》  心内科  冯慧敏
     心存敬畏，行有所止，由于临床上接诊患者病情急转直下的变化而引发的一系列深度思考。警醒广大医务工作者，当病人把最宝贵的生命交给医生的时候，就更要求医师有一份“如临深渊，如履薄冰”的紧迫感，内化于心，外化于行，终能成为“有时去治愈，常常去帮助，总是去安慰”的暖医。

《传承，担当》  眼科  陈星
     没有自我提升的个人，最终是要平庸的；没有文化建设的科室，最终是要没落的；于是陈星以及眼科团队在于建春主任的引领之下，在无锡干出了不小的名堂。于个人，陈星完成数篇SCI论文撰写，各类课题的申报，即将取得博士学位，于团队，眼科每一位同志都瞄准各自领域，做精做强，可谓百花齐放。眼科团队在传承中，彰显九院青年一代的担当！

《初心如磐，从医而终》  小儿骨科  惠涛涛
     对于技术的精益求精，对于患者的无微不至，对于青年的循循善诱，对于医院的统筹兼顾，这是芮院长作为一名医者、一位师者、一位院长始终践行着的使命。
     作为惠涛涛的导师，芮院长的榜样力量深深影响着他，于是惠涛涛逐步学会共情，逐步学会换位思考，入职时间不长，锦旗表扬却不少，赢得了一大批患者粉丝的认可。

《医学，面向未来的科学》  急诊内科  宦陟榕
     每一位医生在行医路上，都有过懊恼，遗憾和无力，因此，从失败中汲取前进力量则显得尤为重要，如何在漫漫行医路上愈显自信笃定？宦陟榕给出了他的答案：把握当下，用心做好每一位患者接诊，在与疾病艰苦卓绝的斗争中不断提高认识,对未知领域不断进行探索,就可以真正做到面向未来，而无所畏惧。

《相互治愈》  康复科  郑月月
     “我治愈你的身体，你治愈的却是我的心灵！”换药失误，却得到了患者及家属的坦然原谅，让刚刚踏上工作岗位的她觉得无比温暖，进而对患者进行更加悉心的诊疗随访。其实，患者的信任和理解，胜过任何的赞美和致谢，更是医生前行的力量。医生有“医德”，患者有“患德”，彼此信任才是治病良方。

《不忘初心，做有温度的医者》手外科   鹿战、郭晓峰
     充满朝气、激情澎湃的演讲，让人回想起三十年前，芮院长、寿院长，踌躇满志，意气风发，怀揣满腔热情筹建这家单位的风采。三十年的艰苦奋斗，三十年的砥砺探索，从一家诊所跻身成为一家三级骨科医院，十分不易，也希望所有的九院人都可以珍惜平台，立足岗位，真情奉献，今天我以九院为荣，明天九院以我为荣。

《敬畏生命》  急诊内科  陈锐
     急诊人可谓离生死最近的守护者。虽然时常有遗憾，但也正是这份遗憾督促着我们不断反思，不断前进。而急诊科作为医院的最前沿阵地，肩负着院前和院内急救的重要使命。医院急诊创伤中心自成立以来取得了不小的成绩，取得了不错的口碑，接下来卒中中心、胸痛中心的创建更对急诊科、内科提出了更高的要求，但是心存敬畏，脚踏实地，强大自身，相信一定可以突破自我，完成蜕变。

《将心比心》  ICU  王燕
     王燕医生疫情期间，坚守五院隔离病房整整一个月，她的先生为了全力支持她的工作，隔天，就要从几十公里以外的工作地回锡带娃，而提起这些她总觉得没什么，她说老公对我很理解，很支持。舍小家，顾大家，怀揣一颗悲悯之心，给每一位患者最“暖”的关心慰藉，她竖起了我们九院重症人的鲜亮旗帜！

《一名住院医师的日记》  运动医学科  谭济阳
     谭济阳医生通过分享自接诊一名伤情复杂患者之后的心路历程，展现出一名九院住院医的点滴成长，从初次接诊的忐忑，“没有为患者多想一点”的自责，“选择住院守护患者”的笃定，到最后成功帮助患者的兴奋，心中有爱，眼中有人，可谓九院青年中有担当、能吃苦、敢作为的典型代表。

《怀揣初心，砥砺前行》  影像科  陈启龙
     “我在无锡没什么朋友，你可以和我做朋友吗？”这是一封患者的感谢信，“你害怕的话我来顶你”这是一句同事之间的鼓励。哪怕偶尔面对投诉，我们总结经验，默默成长；哪怕新冠疫情肆虐，我们义无反顾，冲锋一线。这便是九院影像科的同志们，铁肩担使命，逆行展英姿。

《忆初心追梦航天，担使命负重前行》  七三八疗养院  杨旭（代）
     党建共建单位中国航天科技集团公司七三八疗养院选派优秀代表，传金送宝，从高原到平原，从沙漠到海岛，哪里有航天人，哪里就有他们默默守护的身影，传递出航天人健康守护者“坚守医者初心、逐梦健康航天”的强烈使命感和使命感。选手们全情投入的演讲催人振奋、令人鼓舞，赢得了现场观众的阵阵掌声。

颁奖仪式

     在新冠肺炎疫情防控中，全院上下积极响应政府号召，全力以赴投入各项防控工作，争当先锋、勇打头阵，汇聚全院力量，共筑生命防线，涌现出一批抗疫先锋，经过自下而上民主推荐，新冠肺炎防控领导小组各成员民主投票，院党委会讨论后决定，授予10位同志“最美抗疫先锋”称号，会上，郭书记宣读表彰决定，芮院长为他们进行颁奖表彰，也号召全院职工对标先进，赶超先进、争当先进。

     会上还观看了《俞敏洪在太湖人才峰会上的讲话》，俞敏洪深刻阐释了什么是奋斗，如何奋斗。首先要明确奋斗目标，将个人目标与社会发展、家国情怀相结合，担负起时代赋予我们的责任；其次，要修炼“苦行僧”精神，要有“咬定青山不放松”的狠劲儿，即使经历落魄，只要吃得苦中苦，必将厚积薄发；最后强调脚踏实地、立足本职，在爱国奉献中实现个人价值。务实而昂扬的发言，激励在场员工把个人奋斗融入家国发展，在激情奋斗中绽放青春光芒。

     最后，院长对青年人提出了以下要求，在医院发展过程中，医生必须充分发挥“顶梁柱”作用，这便对智商与情商的修炼提出了很高的要求，一方面，在当代，医疗技术日新月异，要生存、要发展、则要求我们沉淀自我、终身奋斗，这并不是一蹴而就的，点滴积累、贯穿一生，这是时代赋予我们的使命；另一方面，广大同志也必须胸怀大局、心怀患者，心怀九院，心怀家国，把自身的前途命运同国家和民族的前途命运紧紧联系在一起，在个人的奋斗中砥砺家国情怀，因为人民以性命相托，我必全力以赴。

     凝心聚力，共享健康。此次医师节系列活动，得到了全院医师的积极响应，进一步增强了全院医师的凝聚力，激励大家在今后的工作中继续不忘初心、牢记使命，为打造一支技术精湛、服务一流、精诚合作的优秀医师团队奠定坚实的基础，为医院发展做出更大贡献。

精准发力强品牌，久久为功展恒业——医院召开2020年上半年...       为全面分析总结2020年上半年医院各项工作的开展情况，全面推进复工复产的落实，全面部署医院下半年工作。7月25日上午，医院召开2020年上半年度工作会议，各科室科主任、负责人及护士长等100余人参加会议。

      会议由党委副书记郭亚萍主持,围绕医院专科建设发展、创伤、胸痛、卒中三大中心、门诊服务建设等医院发展建设重点内容，本次大会有针对性地选择了6位负责人进行大会交流。糜菁熠副院长:作为运动医学科主任，通过改变人才团队引育模式，推进重点学科建设，结合线上、线下服务患者，改革科室管理绩效模式等方法，阐述运医、关节一体化建设发展思路。重症医学科葛新副主任:作为医院引进的高端人才，对建设以重症创伤诊治为特色的重症医学科提出了中长期建设规划。门诊部主任朱建栋:今年的新冠疫情给医院门诊带来巨大压力，在疫情防控常态化下如何提升门诊质量与服务管理，朱主任总结经验，分析问题，细化落实。医务科副科长王胜军:再次明确医院专科建设的必要性和紧迫性，解读现有市级专科建设的推进情况，通过对医疗质量的全面把控，人才梯队建设，科研创新提升等，提出重要抓手和目标落实规划。急诊护士长王敏:就如何提升护理质量紧跟创伤、卒中、胸痛中心建设提出具体措施，进一步完善组织构架，实体化建设MDT团队，确立培训目标，建立系统性培训体系，加强信息化建设，科学管理急救流程。骨科外聘专家骆宇春:就我院大骨科专科现状，毫不避忌地直指存在问题，分享破解瓶颈问题的思路，重点指出专科发展理念、年轻队伍培育方面顶层设计的紧迫性和科主任的责任担当等多方面需着力做实。

      会议下半场，由我院各分管领导就2020年上半年度分管工作进行全面的总结计划。周全斌副院长:重点就医院上半年医政工作进行总结。上半年，医院一手抓疫情，一手抓医疗，无论是面对疫情初期严峻的防控形势，还是在常态化疫情防控情况下，医院统筹推进疫情防控和医院发展，医疗工作整体保持了良好的态势。国家三级公立医院绩效考核，是全国三级公立医院的一次大阅兵，我院高度重视，第一次参加“国考”表现优良，分条目、数据化，各级绩效考核将成为推进医院高质量发展的重要抓手。打造危重症区域医疗高地，胸痛中心、卒中中心、创伤中心建设按计划推进，院内VTE防治实施方案、医院重点科室发展规划、紧密型医联体工作等重点项目稳步实施。加强规范合理性用药管理，持续做好药品控费工作，加强围术期麻醉用药管理，建立特殊药品管理全程信息化和医保管控指标的严格落实。下半年医院将继续围绕新冠肺炎疫情常态化管理、专科重点项目推进、医院质量与安全管理月、持续推进紧密型医疗体、十八项核心制度专项督查、东海市民和县对口支援等方面重点推进。

      薛明宇副院长:就医院经济运行情况进行分析总结，受新冠疫情影响，医院积极响应各级政府号召，全力投入抗疫工作，业务发展曾一度受到较大影响，但疫情之下，也充分凸显医院的品牌效应，在复工复产的第一时间，在强化联防联控各项工作要求落实的前提下，大骨科引领下的全院业务复苏远超预计，短时间内恢复基本正常。同时医院配合做好区卫健委的指令性任务，筹建PCR实验室，根据标准对检验科进行整体改造。为进一步提升后勤保障部工作效能，医院正式成立后勤综合维修部、集中清洗中心等，全面落实安全生产保障。医学工程科着力开展生命支持类设备使用线上、线下培训，严格设备采购计划审批，疫情严重期间，积极联系上下沟通协调采购防疫物资。PDCA推进三大中心实体化建设，加强MDT模式，提升救治水平。整合资源，加快慢创中心规模化建设。下一阶段，将相对稳定与动态调整相结合，通过经济杠杆，适时调整科室奖励性绩效方案，调动人员积极性，充分发挥绩效考核指挥棒作用。

      糜菁熠副院长:就科教、护理、信息、医技、骨科研究所等方面工作进行总结。科教兴院，重点学科推进有力，国自然申报15项，市科技局项目申报22项，备案新技术项目近20项。调整师资架构，加强过程管理，研究生、进修生、规培教育稳步推进。三级护理管理体系架构完善，完成护理部主任助理及副护士长竞聘，以问题为导向，护理质量与安全管理更规范、更安全、执行度更高。信息重点围绕互联互通申报和电子病历应用水平五级评审积极准备，门禁管理运用。医技科室着力提升服务临床水平，新建PCR实验室，制订实施麻醉临床路径，开展糖尿病个体化饮食。下半年，将着力推进院内重点学科建设和院士工作站项目实施，规划建设院科教楼；分层优化护理人才队伍，全程闭环实施护理质量督查；着力电子病历应用水平五级评审，上线事前审方、临床药学等系统；医技部门开展临床需要、效益明确、患者满意的新技术新项目，更好满足临床需求。党委副书记郭亚萍:宣读两年一度新一轮的中层聘任通知，再次传递出医院党委坚持党管干部、以德为先，德才兼备的组织要求，严格中层队伍管理，畅通能上能下渠道，加快提升管理队伍整体素质。大骨科、眼科三位新聘任的主任助理当场表态发言，均表示将立足本职岗位，切实履职担当，医教研同步提升，发挥榜样引领作用，为医院发展作出自己应有的贡献。

      会议最后，芮院长作《精准发力强品牌，久久为功展恒业》主题授课。芮院长指出，年初的新冠疫情是检验医院抗压抗风险的最好试金石，全院职工在党委号召下积极抗疫，展现了九院人良好的风貌，疫情之后，业务运行的快速恢复，展现了优势专科的品牌魅力。面对疫情常态化管控和区域卫生规划调整等严峻形势，医院明确定位，要打造立足无锡，服务苏南、面向江苏，辐射全国承担急危重症和疑难复杂疾病的综合救治任务的专科三甲医院，做到总体布局合理、资源配置优化、学科建设领先、医疗技术优良、科研教学配套、医疗服务满意，集医疗、预防、教学、科研、康复功能于一体的综合三级医院。这就为今后的科室发展目标指明了方向。大骨科要巩固品牌，发挥头雁效应，痛苦“断奶”，由伤向病转型，真正发挥好各专科优势特色。综合科室要不断挖掘内生动力，减少外部归因，做精做强专科内涵，服务好大骨科建设，更应依托骨科、手外科品牌，做实内涵建设，强专科、建学科，共同进步。医院下一步将紧紧围绕三级医院上等达标的总体要求，以国家三级公立医院绩效考核55项指标考核为抓手，在三大中心建设、专科学科建设、人才培养、科室管理等方面持续发力，实现医疗质量“标准化”，医疗技术“路径化”，服务流程“精准化”，人才成长“阶梯化”，内部结构“扁平化”，绩效考核“要素化”等管理目标的全面提升。

      本次中层会是上半年的总结会，也是下半年的一项集结令。面对这些新的要求新的形势和新的标准，大会要求全体中层要有面对现实、正视问题的勇气，更要有找准问题的智慧，拿出解决问题的实招。一是要转变理念，摒弃原有的二级管理固化思维，在三级医院的平台上真正脱胎换骨；二是要完善顶层设计，实施精细化管理。科室要紧跟医院指令，同样需要明确顶层设计，计划性、系统性推进各项工作，PDCA闭环管理；三是要不断增强执行力，“三分战略七分执行”，执行力就是竞争力，更是生命力，主动适应，主动执行。大会号召，全院上下要守初心，勇担当，为九院高质量发展，为广大群众就医获得感的提升作出新的努力！

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